Бытует мнение, что каждый работник думает: «Хочу стать руководителем!»
На самом деле, важно понимать, что такое желание есть не у каждого человека. Ответственность за работу других может пугать, а часть людей чувствуют себя реализованными, просто выполняя свои должностные обязанности качественно.
Понятно, что те, кто хочет попасть на руководящую должность, мечтают о том, чтобы быть хорошим начальником. Что это значит? Давайте разбираться.
Основные функции руководителя
Работа руководителей в разных компаниях может отличаться. Но есть четыре основные функции, с которыми умеет справляться каждый начальник.
- Планирование – распределение ресурсов и разработка плана действий для достижения поставленной цели;
- Организация – управление персоналом, создание или корректировка уже существующей структуры команды, анализ взаимодействия сотрудников между отделами, создание рабочих процессов внутри команды;
- Мотивация – стимулирование подчиненных на действия, которые повлияют на развитие компании. Здесь имеется в виду как материальное (премии и бонусы), так и нематериальное (похвала и благодарность) поощрение;
- Контроль – проверка и отслеживание результатов работы подчиненных. Важно, чтобы он принимал адекватные формы и не превращался в микроменеджмент, который может раздражать или расстраивать членов команды.
Что такое хороший руководитель
Каждая компания и каждый отдел в ней нуждаются в хорошем руководителе, который помогает организации развиваться и привносит свежие идеи, готов помочь сотрудникам и берет на себя ответственность. Все примерно представляют себе, что это за должность, но не каждый человек может четко ответить на вопрос: а каков он, по-настоящему хороший руководитель?
Для бизнеса успешным начальника делают результаты, которых добился он и его команда, затратив при этом минимальное количество времени, денег и других ресурсов.
Для команды хороший руководитель – это лидер, который дает четкое представление о том, какие задачи необходимо выполнить, готов ответить на рабочие вопросы, объективен в своих требованиях и оценке труда подчиненных, мотивирует их собственным примером.
Для самого себя руководитель эффективен, если ему и его подчиненным комфортно работать вместе, команда не просто достигает поставленных целей, ее участники дружны, а начальник доверяет им, не замыкая всю ответственность на себе.
Можно сказать, хороший руководитель успешно решает три основные задачи:
- Выбор стратегии движения. Руководитель определяет, чем будет заниматься команда, в каком направлении будет развиваться ее деятельность;
- Успешные коммуникации. Поскольку работа начальника имеет много общего с работой менеджера, ему необходимо постоянно общаться с разными людьми – коллегами и партнерами – и уметь налаживать с ними отношения;
- Организация работы команды. Руководитель способен распределить обязанности подчиненных оптимальным способом, чтобы работа устраивала и членов команды, и его самого.
Наращивание ресниц 1d/2d/3d.
Пуско-наладочные работы производимого оборудования. Сервисное и гарантийное обслуживание.
Москва, Пермская улица, 1с10
Разместите резюме, и мы подберем вам подходящие вакансии
Москва, Краснопрудная улица, 3/5с2
Получайте новые вакансии по вашему запросуНачальник цеха / Москва
Москва, Жулебинский бульвар, 6/11
В компании есть ещё 127 похожих вакансий
Москва, Большая Юшуньская улица, 1Ак1
Москва, Краснобогатырская улица
В компании есть ещё 1 похожая вакансия
Москва, Бирюлёвская улица, 38
Нужен закройщик на производство театральных кресел. Работа в цеху.
Москва, Басманный тупик, 6Ас1
Выполнение задач, поставленных . Работать строго по весам. Учет и контроль отпускаемой продукции на линию раздачи.
Требуемый опыт работы: 1–3 года. В столовую требуется повар холодного с опытом работы.
Ищем кандидата из: Москва
Москва, посёлок завода Мосрентген
и ещё 2 станции
Отклик без резюме
Опыт не нужен
Организация бесперебойной работы (кулинарное , горячий , холодный ). Управление персоналом .
Высшее технологическое или среднеe специальное образование.
Москва, улица Юных Ленинцев, 12
Москва, Большая Юшуньская улица, 1Ак1
Отклик без резюме
Москва, Автозаводская улица, 25с2
Доступно для соискателей от 45+ лет
Ищем кандидата из: Москва
Московская область, деревня Сапроново
Москва, МКАД, 14-й километр, 4
и ещё 6 станций
Оформление по ТК РФ, есть возможность подработки. Стабильный оклад и премия. Гибкий график 5/2, 3/3, 2/2 и др.
Москва, Фрунзенская набережная
Москва, Арбатско-Покровская линия, метро Партизанская
Стабильная зарплата. График на выбор. Можно без опыта – обучаем. Дополнительные выплаты, премии, льготы.
Официальное оформление. Стабильные выплаты без задержек. Откликайтесь – перезвоним и расскажем подробнее!
Москва, Сущёвская улица, 25с1
Ищем кандидата из: Москва
Ханты-Мансийский автономный округ, Сургут
Ищем кандидата из: Москва
Разместите резюме, и мы подберем вам подходящие вакансии
Ищем кандидата из: Москва
Нижегородская область, Кулебаки, улица Войкова, 7
Ищем кандидата из: Москва
Воронежская область, село Пески
Ищем кандидата из: Москва
Московская область, деревня Огуднево
Точка сотрудничества в удобном районе. Возможность аренды авто. Откликайся – позвоним и расскажем подробнее!
Москва, улица Добролюбова, 6с4
Социальный пакет, ДМС. Стабильная заплата и премии. График 5/2. Откликайтесь – перезвоним и расскажем подробно
Ищем кандидата из: Москва
Московская область, посёлок Ильинское-Усово
Москва, улица Покровка, 45с1
и ещё 2 станции
Ищем кандидата из: Москва
Московская область, посёлок Архангельское, Ильинское шоссе, 4-й километр, с55
Прием и распределение корреспонденции и документации между .
предприятие. Корпоративный транспорт м. Строгино, м. Щукинская. Столовая для сотрудников.
Москва, Нижняя Сыромятническая улица, 11к1
Консультирование по вопросам учета расходов на оплату труда, а также методическая помощь дочерним организациям.
Высшее образование (бухгалтерский учет, анализ и аудит).
Да, возможно, вам не довелось управлять командой разработчиков, но, скорее всего, вам довелось заниматься чем-то, что доказывает, что вы могли бы это делать.
Хорошие руководители — это, прежде всего, хорошие коммуникаторы. Они управляют работой каждого члена команды, будь то один человек или 100, четко излагая цели и регулярно проверяя, как они справляются с этими целями.
Хорошие руководители умеют слушать. Они знают, что их работа заключается в том, чтобы помочь людям развить свой потенциал, а не использовать командовать, и они готовы содействовать этому.
Хорошие руководители наблюдательны. Они постоянно отслеживают прогресс, чтобы убедиться, что команда достигает целей. Вот почему мантрой любого эффективного менеджера или начинающего предпринимателя должно быть: «То, что можно измерить, можно сделать».
Согласно статье Эрминии Ибарры и Энн Скоулер «Лидер как тренер», опубликованной в 2019 году, «эффективный менеджер задает вопросы вместо того, чтобы давать ответы, поддерживает сотрудников вместо того, чтобы судить их, и способствует их развитию вместо того, чтобы диктовать, что должно быть сделано».
Сможете ли вы доказать, что способны на что-либо из этого? Наверняка ваш ответ будет положительным.
Расскажите про участие в спортивной команде или волонтерской организации. Возможно, вы взяли нового коллегу под свое крыло и ввели его в курс дела или заменили начальника, когда он был в отпуске.
Большинство работодателей по достоинству оценят кандидата, который может доказать, что способен учиться и адаптироваться к потребностям бизнеса.
Это было особенно очевидно во время пандемии. Вне зависимости от предыдущего опыта — кто-то вынужден бросить 20-летнюю карьеру в сфере гостеприимства и искать новые роли в ИТ, или просто решил направить свою карьеру в другом направлении — успешно проходили собеседования те, кто мог мыслить нестандартно и демонстрировать, что готов адаптировать существующие навыки.
В 2023 году все больше людей осознают: хотя технические знания имеют решающее значение для любого, кто надеется преуспеть в сфере технологий, нельзя стать эффективным руководителем, не умея или не желая управлять отношениями, практиковать осознанность и управлять своими реакциями, а также понимать, что каждый человек уникален и имеет свою мотивацию.
Это ключевые элементы эмоционального интеллекта. И на собеседованиях все чаще интересуются кандидатами, которые доказывают, что у них это есть.
Читайте по теме:
Как рассказать о неудаче на собеседовании
Зачем рекрутеры задают неудобные вопросы на собеседованиях и как на них отвечать
Рекрутер может спросить, насколько кандидат способен «сопереживать», «эффективно разрешать конфликты» или «управлять жизнестойкостью команды».
Часто предлагают рассказать о случае, когда что-то пошло не так, и об уроках, которые вы извлекли из этого опыта.
Вне зависимости от вопросов, ключ к успеху на собеседовании — подойти к нему с точки зрения работодателя.
Что именно он ищет? Какие у него проблемы? Какие вопросы ему необходимо решить?
Допустим, в описании вакансии говорится о поиске человека, который сможет направлять и наставлять команду административного персонала и дата-инженеров. В таком случае соискателю нужно доказать, что он на это способен, используя резюме, сопроводительное письмо и собеседование.
Не стоит ждать, пока вас попросят об этом. У вас гораздо больше возможностей контролировать процесс собеседования, чем кажется. И есть определенные этапы, на можно воспользоваться этой возможностью.
Вступительные фразы вроде «Расскажите о себе», «Давайте пройдемся по вашему резюме», «Каким карьерным достижением вы гордитесь больше всего?» — отличный повод презентовать себя.
Сумбурное описание вашей жизни до этого момента не подойдет. Вместо этого определите, что будет наиболее актуально для вашего собеседника, и изложите это в трех пунктах, подкрепляя фактами. Возможно, им нужен кто-то, способный управлять другими людьми, сотрудничать с удаленными командами и брать на себя ведущую роль в управлении проектами.
Предвидите эту потребность и предоставьте им доказательства того, что вы можете ее удовлетворить.
Вторая возможность, которую не следует упускать, — это ответы на вопросы о навыках.
Если, например, вы описываете случай, когда вам пришлось эффективно общаться с коллегами, когда на команду оказывалось давление, чтобы уложиться в срок, свяжите этот пример с должностью, на которую вы проходите собеседование.
Читайте по теме:
Этот вопрос задают на каждом собеседовании — и вот как на него стоит отвечать
5 этапов собеседования в крупную ИТ-компанию: как подготовиться?
Расскажите, почему ваша способность четко и спокойно общаться принесет пользу вам как руководителю. Например, когда требуется обсудить с непосредственным подчиненным неэффективную работу.
В-третьих, подготовьтесь завершить собеседование, рассказав о своих результатах. Скорее всего, в конце вас спросят, есть ли у вас какие-либо вопросы или хотели бы вы что-нибудь добавить.
Не нужно задавать встречный вопрос о том, когда вам ждать ответа от отдела кадров, или отвечать резким «нет». Воспользуйтесь случаем, чтобы напомнить, почему вы идеально подходите для этой роли, связав это с потребностями потенциального работодателя.
Подготовка поможет действовать увереннее. Осталось лишь отправить отклик на руководящую должность — ту самую, о которой вы давно мечтали.
Фото на обложке: Pexels
Попробуйте играть в открытую — то есть не скрывать от начальника поиски работы, а заручиться его поддержкой.
Возможно, вы сейчас на предварительном этапе — пока не знаете, стоит ли вам остаться или лучше уйти. Или просто следите за ситуацией на рынке, поэтому регулярно изучаете вакансии, требования к соискателям и уровень зарплат. Тогда достаточно применять один закон: мониторить тематические сайты и каналы не в ущерб основной работе.
Если же вы твёрдо решили уволиться, но не торопитесь подавать заявление, так как не нашли новую работу, стоит придерживаться нескольких правил.
1. Прямо сообщите о своих намерениях руководителю
В большинстве материалов в Сети карьерные консультанты рекомендуют искать работу скрытно, а начальству сообщить лишь о результате. То есть об офере, который вы получите от нового работодателя. Рискнём не согласиться с такими советами. И вот почему.
Да, мы знаем: иногда встречаются токсичные начальники. Они, услышав о желании поменять место работы, готовы сделать всё, чтобы испортить сотруднику последние дни пребывания в компании. Если вам приходится работать под руководством такого босса, и правда имеет смысл не афишировать усилия по поиску новой работы. То есть сделать резюме видимым лишь для тех работодателей, на вакансии которых вы откликаетесь, и скрыть его от остальных. Вести переписку только с личного смартфона или ноутбука, причём в нерабочие часы — например, во время обеда. И никому из коллег не рассказывать о своих поисках.
Но предположим, что большинство руководителей — вполне адекватные люди. Они, как правило, понимают, что редкий человек способен проработать на одном месте от старта карьеры до пенсии. Поэтому готовы прощаться с некоторыми старыми сотрудниками и нанимать новых.
Поэтому, если вы твёрдо решили уйти, стоит поговорить с непосредственным руководителем. Обсудить, в каком режиме вы будете работать до увольнения, чтобы закончить самые важные дела. Возможно, часть работы начальник решит передать кому‑то из ваших коллег, а вас попросит ввести нового исполнителя в курс дела.
Вы при этом получаете важный бонус: можно искать работу открыто, не прячась. И не закрывать в спешке вкладки с сайтами вакансий, когда в кабинет входит начальник.
Вот и другие плюсы:
- У вас есть возможность обратиться к боссу за советом. Например, спросить, на какие ваши сильные качества стоит делать акцент на будущих собеседованиях. Или какую из нескольких компаний‑конкурентов предпочесть.
- Вы можете попросить у начальства рекомендации. Нередко работодатели спрашивают, можно ли обратиться к вашему прежнему руководителю, чтобы узнать о вас побольше. Если вы уходите открыто и предупреждаете о своих намерениях заранее, шансы на положительную обратную связь будут гораздо выше.
- Вы сделаете вероятным сотрудничество в будущем. Представьте, что вы ушли, но сохранили отличные отношения с прежним руководителем. Значит, в будущем вы при необходимости сможете к нему обратиться. Бывает, что через некоторое время после ухода человек хочет вернуться в прежнюю компанию. Его возьмут гораздо охотнее, если он ушёл красиво. Возможен и другой вариант: на новом месте вы совершите серьёзный карьерный рывок и окажетесь на равной должности с вашим нынешним руководством. А потом придёте к нему с вариантом перспективного совместного проекта. Если вы сохранили хорошие отношения, выше вероятность, что ваше предложение примут.
HR-директор изданий «Лайфхакер» и «Горящая изба».
Всё чаще компании запрашивают рекомендации у бывших работодателей. Как правило, HR‑менеджеры обращаются к непосредственному руководителю, реже — к коллегам соискателя. Обычно рекрутер спрашивает разрешения у кандидата для проверки рекомендаций. Но бывают случаи, когда её проводят без такого оповещения. Поэтому важно остаться с коллегами и руководителем в уважительных отношениях.
И ещё одна важная деталь: действуя открыто, вы сохраните репутацию человека, на которого можно положиться. Сотрудника, который не бросит дела в самый неподходящий момент. Где бы вы ни работали, это пойдёт на пользу вашей будущей карьере.
2. Предупреждайте рекрутеров, что вы продолжаете работать
Во‑первых, это покажет, что вы востребованный специалист. Такой сотрудник не согласится на любой офер, лишь бы не остаться без работы. Вы способны сравнивать и выбирать. Поэтому вам вряд ли предложат условия хуже, чем на нынешнем месте.
Во‑вторых, у вас есть причина выбирать, на какие собеседования соглашаться, а каким компаниям лучше отказать сразу. Чтобы понапрасну не терять времени, стоит тщательно изучить, что предлагает будущий работодатель. Вот что можно сделать заранее:
- Напишите список вопросов, ответы на которые вы хотели бы получить до собеседования. О зарплате, об условиях, о возможных бонусах, о корпоративных ценностях — интересуйтесь всем, что для вас важно. Возможно, они сделают личную встречу или созвон ненужными — получив ответы, вы заранее откажетесь от нового места.
- Составьте перечень условий, которые вы считаете принципиальными. В менее важных вопросах всегда возможен компромисс. Но, возможно, найдутся и такие, в которых вы не готовы идти на уступки. Например, вы точно не желаете ходить в офис ежедневно и вам важно хотя бы несколько раз в месяц работать из дома. Уточните до собеседования, возможно ли это. Если нет, не стоит тратить время на созвон или встречу ни вам, ни работодателю.
При поиске работы у соискателя может быть до 6–8 бесед в день. В таком интенсивном режиме можно упустить что‑то важное. Поэтому, чтобы сократить количество встреч до 2–3, лучше на старте уточнить у HR важные для вас моменты. Возможно, он не сможет дать вам чёткий ответ по заработной плате: это зависит от уровня позиции, которую вам могут предложить, и политики компании. Но вы можете обозначить свою вилку. И если она попадает в возможности компании, продолжать диалог.
Возможно, такой подход не поможет найти работу как можно быстрее. Зато избавит вас от лишних действий и сэкономит силы.
3. Берите отгулы или дни в счёт отпуска для собеседований
Вам будет проще чувствовать себя уверенно, если собеседование проходит не на бегу, пока старый начальник не видит, а в специально выделенное для него время. Если берёте отгул, постарайтесь использовать выбранный день максимально эффективно. Возможно, у вас есть несколько вариантов трудоустройства. Тогда можно назначить на выбранную дату все собеседования.
Такая тактика позволит вам быть увереннее и во время разговоров. Представьте: вы точно знаете, что у вас не единственное собеседование, что на сегодня назначен ещё один, а то и два разговора. Возможно, вы будете меньше нервничать на каждой встрече или созвоне. Ведь неудача точно не окажется фатальной — есть и другие варианты.
К тому же после разговоров вы сразу же, по горячим следам, сможете сравнить условия в каждой компании. А также впечатления, которые вы получили от общения с каждым работодателем.
4. Не обсуждайте с коллегами преимущества вашей новой компании
Во всяком случае, не делайте это в рабочее время. Помните, что сейчас и вы, и ваш нынешний работодатель связаны определённым договором. Пока вы не оформили увольнение, стоит выполнять это соглашение. То есть в рабочее время заниматься делами, которые приносят пользу компании, а не вредят ей. Поэтому разговоры о том, что у конкурентов зарплата выше, условия лучше, а офис красивее, на территории вашей почти уже бывшей компании вряд ли будут уместны.
Многие сотрудники, которые собираются уволиться, не обращают внимания на подобные тонкости. Но в итоге именно от мелочей может зависеть ваша репутация.
5. Постарайтесь оставить объективную обратную связь при уходе
Стоит прямо рассказать руководству, почему вы предпочли новую компанию старой. Может быть, причины будут очевидными: более высокая зарплата, удобный график, весомый социальный пакет. Но не исключено, что ваши выводы помогут начальству взглянуть на некоторые рабочие вопросы под новым углом.
Например, вам было недостаточно слышать: «Молодец, у тебя всё хорошо, работай дальше». У вас были мысли о том, какие перемены стоит внести в работу — и вашу личную, и всего отдела. Но эти предложения так никто и не выслушал. Или вам хотелось тестировать новые инструменты в работе — допустим, те же нейросети. Однако руководство относилось к их использованию лишь как к развлечению. А на новом месте вы будете учиться использовать ИИ для решения самых разных задач.
Бывает сложно сказать в лицо руководителю, что именно послужило причиной поиска нового места работы. Но вы можете открыто поговорить об этом с HR‑менеджером компании на exit‑интервью. Или заполнить анонимную анкету увольняющегося сотрудника.
Возможно, ваши замечания помогут старой компании стать немного лучше. Ну а вам — сохранить отличные отношения с бывшими коллегами.
Gao Studio / Shutterstock / Мария Муреева / Лайфхакер
Если нашли ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Профессиональные навыки
Практически любому руководителю необходимы знания, касающиеся не только направления его непосредственной работы, но и тех отраслей, которые неразрывно связаны с организацией работы людей, а именно:
- Менеджмент. Каждый начальник должен обладать базовыми знаниями в сфере управления персоналом и быть знакомым со способами организации труда;
- Экономика. Любая компания, даже самая маленькая, является участником рынка, с законами которого нужно ознакомиться, а также узнать, как работает бизнес и финансовая деятельность;
- Бухгалтерия. Без бухгалтерского учета также невозможно существование любой компании, в рамках закона, конечно. Так что руководитель должен хотя бы примерно понимать, что представляют собой стандартные формы финансовых документов;
- Психология. Речь идет об основах и прикладных направлениях этой науки: как правильно выстраивать диалог, какие существуют методы убеждения, как лучше вести себя во время конфликта и т.д.;
- Юриспруденция, а именно те ее разделы, которые касаются финансово-хозяйственной деятельности, а также трудовой кодекс. При этом необязательно погружаться в это и заучивать, достаточно иметь представление;
- Русский язык. Мы все умеем разговаривать, но руководитель должен уметь правильно и красиво говорить, иметь большой словарный запас. Писать грамотно и без грубых ошибок тоже следует научиться, это влияет на репутацию среди сотрудников.
Можно ли выучиться на руководителя
Работа над собой – это, разумеется, очень ценно и полезно. Но помимо нее «прокачать себя» можно и с помощью обучения.
Например, начните читать книги по предпринимательской деятельности, по ведению бизнеса. Новые знания никогда не бывают лишними, особенно если они касаются одной из сфер, перечисленных выше. А вычитанный опыт можно смело применять на практике.
Помимо книг в Интернете можно найти много полезных обучающих материалов бесплатно или за небольшие деньги. Один из самых удобных форматов – это видео, поскольку новую информацию вы сможете воспринимать визуально и аудиально в одно и то же время.
Еще один полезный совет: планируя карьерный рост, как можно подробнее ознакомьтесь с тем, как работает система повышений конкретно в вашей организации, потому что в каждой компании свои схемы и законы. Об этих правилах лучше спросить у начальника или коллег. Конечно, можно попытаться понаблюдать за этими процессами самостоятельно, но это займет куда больше времени и сил.
Работа над собой
Для начала дадим краткую характеристику тем, кто стремится попасть на руководящие должности. Это:
- Люди, которые хотят увеличить свой доход;
- Амбициозные специалисты;
- Опытные сотрудники, которые понимают, что смогут принимать правильные решения;
- Те, кому интересно расширить зону своей ответственности;
- Неравнодушные работники, которые видят слабые стороны компании и знают, что делать, чтобы исправить эти недостатки.
Если вы относитесь к одной или нескольким из этих категорий, то запомните: начать путь нужно с себя. Ведь руководитель должен обладать рядом личных качеств, чтобы быть успешным на своем посту. Будьте готовы:
- Быть экстравертом. Или хотя бы комфортно себя чувствовать во время общения с большим количеством людей. Многих может это напугать, но на самом деле к такому взаимодействию можно привыкнуть, не обязательно перекраивать себя;
- Быть добросовестным. Руководить другими людьми – это большая ответственность, которая требует серьезного подхода и дисциплины;
- Держать свое слово. То, что вы говорите, обязательно должно совпадать с тем, что вы делаете, только в этом случае подчиненные смогут вам доверять.
Конечно же, не все люди обладают этими качествами, никто не идеален. Но вот какие шаги можно предпринимать, чтобы приблизиться к этому образцу хорошего руководителя:
- Постоянно обучаться, потому что мир не стоит на месте, а руководитель в первую очередь должен быть на острие событий;
- Проявлять инициативу и по возможности брать на себя ответственность выше, чем требуется, ведь в таком случае начальник обратит на вас внимание и отметит, что вы перспективный кадр, заинтересованный в карьерном росте;
- Интересоваться смежными областями. Инициатива всегда приветствуется, а чем больше сотрудник знает о работе не только своего, но и других подразделений, тем больше у него шансов на своем опыте узнать, как становятся руководителями отделов;
- Анализировать свою работу, понимать, что было сделано хорошо, что плохо и почему так получилось, а что вышло нормально, но можно улучшить и как улучшить;
- Быть готовым признать свою неправоту. Часто бывает, что справедливые замечания коллег мы принимаем за оскорбление, но на самом деле эта информация может быть объективной и полезной. Сложно оценить себя со стороны;
- Признавать свои достижения. Речь идет не о хвастовстве, но людям, занимающим более высокие должности, будет полезно узнать о ваших навыках и умениях или о положительных качествах как работника;
- Общаться с окружающими и учиться находить общий язык с коллегами. Особенно полезно обращаться за помощью к более опытным сотрудникам или руководителям;
- Заявлять о своем желании продвижения. Помните: только вы заинтересованы в том, чтобы вступить на следующую ступень карьерной лестницы. Начальнику может быть, наоборот, выгодно иметь ценного и опытного сотрудника именно на той должности, которую занимаете вы. К тому же, ему, может, просто не захочется перемен.
Хороший вариант заявить о себе – составить PDP (personal development plan) – персональный план развития. Он обговаривается с руководством. В нем будут указаны ваши достижения, карьерные ожидания и план (в идеале – с конкретными датами) развития и улучшения ваших навыков. К тому же, если вы обратитесь к начальнику с такой просьбой, это уже настроит его положительно по отношению к вам.
Вы готовы стремиться к идеалу?
Станьте частью команды ГЭНДАЛЬФ! Мы ждем вас!
А как у нас
В ГЭНДАЛЬФ дорасти до начальника, начиная путь с не руководящей должности, – это не мечта, а реальность. Большинство наших руководителей «выросли» в нашей же компании, а при освобождении поста начальника мы в первую очередь рассматриваем свои кадры. Иногда даже могут возникнуть новые подразделения под началом сотрудника, который готов взяться за новое для компании направление.
Также у нас есть школа руководителей. Да, даже соответствующий курс на стороннем сайте проходить не нужно. Мы обучаем как сторонних специалистов на коммерческой основе, так и наших – бесплатно.
Ничего страшного, если нет опыта, ведь смысл обучения в его приобретении. Мы понимаем: каждый с чего-то начинает, невозможно быть молодым специалистом и прийти на работу, обладая всеми навыками с нуля. Важно быть готовым расти над собой и развиваться.
Начните свою карьеру в ГЭНДАЛЬФ!
Мы обеспечиваем нашим сотрудникам рост и развитие. С нами вы сможете подняться по карьерной лестнице