Кто главнее главный инженер или заместитель директора

Как распределить работников по категориям персонала?

В пункте 7 Указаний отмечено, что при распределении работников по категориям персонала следует руководствоваться Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), утвержденным Постановлением Росстандарта от 26.12.1994 N 367. При этом в целях заполнения данной формы в настоящем пункте приведены следующие определения:

руководители – работники, занимающие должности руководителей организаций, структурных подразделений (управлений, департаментов, отделов, цехов, участков и др.) и их заместителей (директора, начальники и заведующие всех наименований, управляющие, председатели, капитаны, производители работ, главные бухгалтеры, главные инженеры, главные механики, главные научные сотрудники и т.п.);

специалисты – работники, занятые на работах, требующих высшего или среднего профессионального образования (инженеры, врачи, преподаватели, экономисты, бухгалтеры, геологи, инспекторы, корректоры, математики, техники, медицинские сестры, механики, нормировщики, программисты, психологи, редакторы, ревизоры, энергетики, юрисконсульты и т п.);

другие служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание, в частности, архивариусы, дежурные, делопроизводители, интервьюеры, кассиры и контролеры (кроме рабочих), коменданты, копировщики технической документации, младшие воспитатели, медицинские регистраторы и статистики, социальные работники, табельщики, учетчики, чертежники, экспедиторы;

рабочие – лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. К рабочим, в частности, относятся продавцы, кассиры торгового зала, контролеры (кроме транспортных контролеров и контролеров узла связи, которые относятся к категории других служащих), почтальоны, телефонисты, телеграфисты, операторы ЭВМ, дворники, уборщики, курьеры, гардеробщики, сторожа и т.п.

Добрый день, коллеги!

С 1 января 2017 года  статья 145 ТК РФ  будет действовать в новой редакции,  в частности

Вопрос  у меня следующий:

Кто в смысле  ст. 145 ТК РФ будет считаться заместителем  руководителя?  На мой взгляд,  должность так и должна называться – например, заместитель  директора, или первый заместитель директора, или заместитель директора по финансам. У нас есть генеральный директор, и есть директора по направлениям  (финансовый, технический  и т.д.). В ДИ  директоров  определено, что каждый  руководит своим направлением. Ни у кого из директоров нет, что он  при отсутствии  ГД (отпуск, командировка, болезнь)  директор исполняет  обязанности ГД. В случае  отсутствия ГД (отпуск, командировка, болезнь) приказом  определяется лицо, исполняющее  его обязанности. Как правило, это кто-то из директоров. Но не всегда один и тот же.

Как Вы , уважаемые коллеги,  считаете,  можно ли наших директоров  признать в смысле ст.145 ТК  заместителями?

Спасибо всем, кто  выскажет свою точку зрения.

Здравствуйте.В теории менеджмента (входит в основной курс, даже в колледже изучал) “дифференциация размеров оплаты труда” считается нормальным соотношение 5:1, предельно допустимым 10:1Здесь творчески переработали. главное чтобы закрепить пока норматив.Сейчас как негласный норматив работает для срезания,

Ефимов Павел,  вопрос немного о другом.

Нормативное определение должности “заместителя” не нашел, поэтому выскажу свои личную точку зрения.

Формально, по названию должности, директор по направлению не является ни руководителем организации, ни его заместителем.Если только в штатном расписании, должностной инструкции или еще где-нибудь,не написано, что он – заместитель руководителя.

Например, штатные расписания в Федеральной антимонопольной службе, Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору и Федеральном агентстве по атомной энергии есть должность “статс-секретарь – заместитель руководителя”.

Вполне возможно, что и у вас в штатном расписании может быть написано “директор по развитию – заместитель генерального директора”.Или в должностной инструкции по директору может быть надпись “является заместителем генерального директора”.Или непосредственно в Трудовом договоре.Почему я на это обращаю внимание? Потому, что в трудовом законодательстве существует много льгот и преимуществ, которые выделены для руководителей и их заместителей.Когда должность называется “Заместитель генерального директора”, то она автоматически попадает в льготную категорию. А чтобы в льготную категорию попала должность директора по направлению, нужно, чтобы где-то было указано, что он еще и заместитель генерального директора.

Раньше, в советское время, “заместителями” назывались далеко не первые заместители директора, а “по хозяйственной части”, а в последние годы появились “заместители по экономике”.Основными или более главными  заместителями руководителя были главные инженеры. И у них в должностных инструкциях так и было записано “является заместителем директора”. И все знали. что главный инженер – первый заместитель директора. А были еще главные технологи, главные механики, главные экономисты, главные геологи и т.д. И их статус в качестве заместителя определялся должностной инструкцией. Они далеко не всегда были заместителями директора.

Поэтому я Вам советую сначала проштудировать все их должностные инструкции, трудовые договоры, штатное расписание и тп.п кадровые документы и если там ничего нет, их не следует считать не заместителями.

Но это формальный подход. А у чиновников есть очень интересная способность, когда им удобно, переходить на неформальный подход.А с неформальной точки зрения, даже. если нигде не написано, что  директор по направлению является заместителем, но его постоянно оставляют и.о., на него оформлена генеральная доверенность и он самостоятельно заключает договоры по своему направлению, то его при желании всегда могут посчитать “заместителем”. даже, если это нигде не написано.

Поэтому я могу посоветовать Вам послать запрос в свою “вышестоящую” организацию с конкретным вопросом по конкретным должностям: “Следует ли их считать “заместителями руководителя” в рамках исполнения норм статьи 145 ТК РФ?”

Александр Погребс, огромное Вам спасибо!  Очень исчерпывающий ответ.   Я тоже думала  в этом направлении))))

С чего начинается любая компания? С идеи и людей, совместно ее осуществляющих. Каждый из участников имеет определенную роль, список обязанностей и компетенций. Все это определяется занимаемой должностью. В этой статье рассматривается, какие бывают должности в компании в зависимости от отрасли и направления деятельности, минимальный состав штатного расписания, а также краткий экскурс в обязанности руководящих должностей, специалистов и рабочих.

Какие должности могут быть

Должности в компании, как роли у актеров в театре, – у каждой свой сценарий работы, обязанности, компетенции, задачи, функции. Для каждой отдельной должности нужен определенный человек, обладающий специализированным набором знаний, умений, опыта и личных качеств. В любой организации все существующие должности можно разделить на три группы:

• руководящие должности;
• специалисты;
• рабочие должности.

Каждая группа требует определенных знаний и умений, опыта и образования.

Самая главная должность

Любая группа людей, объединенная общими целями и интересами, не может нормально функционировать без лидера. Один человек или группа людей должны находится у руля компании, принимать важные решения, корректировать курс развития организации и решать внутренние проблемы. В российских компаниях эту роль выполняет человек, занимающий высшую должность в компании. В зависимости от типа компании, ее правовой формы, количества собственников и учетной политики главенствующая должность может носить разные названия. В обществах с ограниченной ответственностью – директор или генеральный директор. В акционерных обществах – совет директоров или акционеров. В сельскохозяйственных производственных кооперативах – председатель.

ООО может быть открыто и одним человеком. В этом случае основатель общества и директор может быть одним и тем же лицом, принимать решения единолично и самостоятельно управлять всеми процессами организации. В ОАО и ЗАО уже сложнее. В акционерных обществах директора выбирают на совете акционеров. Выполняя свои должностные обязанности, он обязан прислушиваться к мнению держателей акций компании.

Руководители в компании

Только что открывшееся ООО, штат которого не превышает двух-трех человек, вряд ли нуждается в большом количестве руководящих должностей. Но если компания разрастается, появляются отделы, выполняющие принципиально разные функции, штат сотрудников увеличивается до десятков и даже сотен человек, тогда без руководителей среднего звена просто не обойтись. Человек, занимающий такую должность, не обладает абсолютной властью над подчиненными, не принимает единолично важных решений, не руководит компанией в целом. Его задача состоит в контроле за работой своего отдела, координировании занятости его людей, решении вопросов, входящих в его компетенцию. Среди наиболее часто встречающихся руководящих должностей можно выделить следующие:

• финансовый директор, или руководитель финансового отдела;
• технический директор;
• директор по производству и выпуску продукции;
• главный инженер;
• руководитель кадрового отдела;
• главный бухгалтер;
• руководитель отдела торговли;
• руководитель отдела закупок;
• руководитель отдела по связям с общественностью.

Безусловно, у каждой организации есть право на включение в штатное расписание должностей, которые необходимы именно в их направлении. Наименования отделов и должностей людей, ими руководящих, может различаться, при этом функционал работников достаточно схож.

Работа главного инженера

Главный инженер – должность, которая встречается в организациях, производящих продукцию, содержащих собственный автопарк или парк специализированной техники: сельскохозяйственные организации, заводы, фабрики, транспортные фирмы и так далее. Работа главного инженера требует высшего технического образования по направлению деятельности организации. Именно от него зависит техническая оснащенность предприятия запасными частями, ГСМ, необходимой техникой и станками, слаженная работа механиков и обслуживающего персонала. С его предложения производятся закупки всех технических узлов, их запчастей, прием на работу людей, которые обслуживают все эти машины и устройства. Схожий функционал у работы техническим директором. В некоторых организациях это тождественные понятия.

Производственный директор

Директор по производству – должность, имеющая смысл в организациях, осуществляющих выпуск какой-либо продукции. Это должностное лицо занято тем, что исследует структуру рынка, спроса и предложения, изучает предложения конкурентов, определяет, что необходимо выпускать, по каким ценам и в каких объемах. От эффективности его работы зависит объем и качество выпущенной продукции, ее цена и размещение на рынке сбыта. В его задачи входит поиск поставщиков сырья надлежащего качества и с приемлемой стоимостью, запуск процесса выпуска, контроль за ним на протяжении всего производственного цикла.

Специалисты

Должности в компании не ограничиваются руководителями разных уровней. Без обычных специалистов им просто некем будет управлять. Специалистами принято называть соискателей с высшим или средним профессиональным образованием, окончившим учебное заведение по определенной специальности. В организациях к должностям специалистов относятся: бухгалтер, менеджеры разного направления, операционисты, инженеры, врачи и другие.

Рабочие должности

Существуют еще и рабочие должности в компании. В отличие от вышеописанных должностей рабочие не требуют определенного образования, опыта или характеристик. На такой работе обычно требуется выполнение определенных физических действий: грузчики, комплектовщики, водители, уборщики. Для выполнения этих работ нет нужды в высшем образовании, опыте работы, организаторских или лидерских способностях. Достаточно обладать физическим здоровьем и выносливостью.

Должности производственной компании

Различные типы компаний имеют разный набор должностей в своем штатном расписании. Их список зависит от необходимости в тех или иных специалистах и рабочих. Производственная компания может содержать следующий список работников:

• генеральный директор;
• главный инженер;
• директор по сбыту продукции;
• главный бухгалтер;
• бухгалтеры по участкам учета;
• маркетолог;
• менеджеры по закупкам сырья:
• менеджеры по продажам;
• менеджеры по связям с общественностью;
• технологи;
• сортировщики, комплектовщики;
• механики и техники;
• операционисты;
• уборщики;
• охранники и работники службы безопасности.

Это может быть далеко не полным списком сотрудников организации, занятой производством и сбытом продукции. Следует понимать, что каждая отдельная группа специалистов, работающих в подразделениях организации, занимается определенным набором действий. Так, отдел закупки занят поиском и приобретением сырья, продуктов и других составляющих, необходимых для производства; отдел продаж занимается поиском точек сбыта произведенных товаров; технический отдел следит за исправностью и обновлением станков, механических устройств и автомобильного парка; бухгалтерия учитывает все движения денежных средств, материально-производственных запасов и материальных ценностей организации, составляет и сдает отчетность в регулирующие органы. Для каждой конкретной задачи необходим конкретный работник.

Должности в торговой компании

Торговая организация не занимается выпуском собственной продукции. Ее работа заключается в закупке и перепродаже уже готового товара или в оказании услуг населению и другим фирмам. Соответственно, в ряде должностей, имеющих место в производственной фирме, торговые компании не нуждаются. Зато у них зачастую наиболее сильно развит отдел сбыта, контактные центры и рекламный отдел. Компании, занимающиеся торговлей, нуждаются в гораздо большем количестве менеджеров различной направленности, аналитиках экономической среды и разработчиках акций, предложений и рекламных кампаний.