«Инвестировать — значит вкладывать смысл»
Россия вступает в период экономического роста. Бизнес становится более цивилизованным, открытым, прозрачным. Многие крупные предприниматели переходят из разряда «промышленных магнатов» в «инвесторов», т.е. людей, умеющих профессионально конвертировать деньги в качественную реструктуризацию, повышение эффективности и, как следствие, — рост стоимости своих проектов.
450
пришли на работу в ГМК по результатам программ «Лидер» и «Стажер»
$44
за 17% акций получила компания в ходе IPO
2
золота будет добывать «Полюс» на месторождении «Титимухта»
Росбанк (до 2011)
настолько выросли активы банка за 11 месяцев 2003 года
50 тыс. фунтов стерлингов
страховая сумма последнего шотландского колесного парохода, застрахованного при участии СК
в холдинге создается ВКПМ для управления бизнесом в области радио
$55
составляет уставный капитал компании
$100
составят инвестиции в строительство 20 мультиплексов до 2010 года
$40
объем инвестиций в создание ГЛК с 2003 по 2006 гг.
25%
оборудования — объем экономии при лизинге нефтяных скважин
183
размер пенсионных резервов НПФ
$20
«Интеррос» планирует инвестировать за 5 лет в компанию
«Интеррос» объединяет машиностроительные активы (ЛМЗ, Электросила, ЗТЛ, КТЗ) в концерн ОАО «Силовые машины». В этом же году концерн проводит IPO среди российских и западных портфельных инвесторов. Реализовано 17% акций на общую сумму более $44 млн. Акции приобретают, в том числе 10 европейских инвестиционных фондов.
«Интеррос» создает компанию «НОВОГОР-Прикамье» для реализации проекта управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства Пермской области. Компания становится первым частным проектом в коммунальном бизнесе России среди городов-миллионников.
«Росбанк» принимает новый план стратегического развития, предполагающий не только корпоративное обслуживание, но и активную работу с физическими лицами. В рамках реализации стратегии «Интеррос» приобретает за $200 млн 350 филиалов банковской сети «Первое О. В. К.».
648
приобрела КГМК для летнего отдыха детей сотрудников в Анапе
ФАС отклонила ходатайство Siemens о покупке контрольного пакета акций
36
поставил «Полюс» Росбанку до середины года
Росбанк (до 2011)
назван АРБ лучшим банком в сфере корпоративного управления
высокий уровень надежности со стабильными перспективами
$68,8
объем IPO среди международных и российских инвесторов
41,2
журнала «Эксперт» ИД «ПрофМедиа» продает менеджменту издания
430
площадь арендуемого участка на склонах горы Аибга
1-й
открыт на станции метро «Калужская» в Москве
996
составила выручка от реализации
$38
первая поставка генерирующего оборудования в России
$3
совокупный вклад учредителей НПФ
«Интеррос» выигрывает конкурс на освоение земельного участка на плато Роза Хутор, расположенного в Красной поляне. Здесь по личной инициативе Владимира Потанина планируется построить первый в России горнолыжный курорт международного класса.
Холдинг «ПрофМедиа» объявляет о переориентации на entertainment. Основная инвестиционная идея связана со стремительным ростом развлекательного сегмента. Деловые и общественно-политические издания продаются или готовятся к продаже. Рассматриваются проекты расширения в телевидении, печатных СМИ и интернете.
«Синема-парк» открывает самый крупный в России мультиплекс на Калужской (9 залов).
8,26
общая стоимость проекта рудника «Северный-Глубокий»
1:1
распределения акций «Полюс Золота» среди акционеров «Норникеля»
22,4
«Силовых машин» продал «Интеррос» РАО «ЕЭС России»
Росбанк (до 2011)
3
эмитировал Росбанк, начиная с 2000 года
125
насчитывает региональная сеть СК «Согласие»
$150
объем размещенных кредитных нот (CLN)
50,19
«Известий» «Профмедиа» продает холдингу «Газпром-медиа»
$14
составили инвестиции в 2 мультиплекса в Петербурге за 2 года
2
выделено на охрану природы при строительстве «Розы Хутор»
30
рейтинг Коммерсантъ: «Пенсионные фонды РФ по объему резервов»
$112
гидравлические турбины и гидрогенераторы для Бурейской ГЭС
340
составят инвестиции компании в водоснабжение
«Интеррос» завершает сделку по продаже РАО «ЕЭС России» 22,43% акций концерна «Силовые машины». Сумма сделки составляет около 101 млн долларов.
«Росбанк» становится крупнейшим в России частным розничным банком. У него — более 600 отделений в стране.
«НОВОГОР-Прикамье» получает в управление коммунальные системы Перми и Березняков. В феврале компания побеждает в Березниках в открытом конкурсе на право аренды коммунальных систем, а также заключает с администрацией Перми долгосрочный (на 49 лет) договор аренды пермского водоканала.
14,5
грузоподъемность первого контейнеровоза «Норильский никель»
$12,9
оценка рынком компании в начале внебиржевых торгов
9
мощностью 339 МВт поставила компания на Богучанскую ГЭС в 2008 г.
Росбанк (до 2011)
признан журналом The Banker лучшим банком России 2006 года
4,95
размер собранной премии в первом полугодии 2006 года
150
земельных участков приобретено дополнительно в 2006 году
100%
телеканала «2×2» приобретает «ПрофМедиа» в этом году
кинотеатров в различных городах России насчитывает сеть «Синема Парк»
3,5
в день — пропускная способность курорта на I этапе строительства
в 2,5
по сравнению с 2003 годом увеличилась выручка от реализации
30
в рейтинге «Эксперт» «Крупнейшие лизинговые компании РФ»
5,3
средний размер пенсии, выплачиваемой НПФ
Золотодобывающие активы ГМК «Норильский никель» выделены в новую компанию «Полюс Золото», которая в рекордные сроки становится одной из ведущих «голубых фишек» российского фондового рынка и входит в пятерку крупнейших золотодобывающих компаний мира. В начале внебиржевых торгов рынок оценивает «Полюс Золото» в $12, 9 млрд. — это примерно в 25 раз больше, чем «Норильский никель» тратит на консолидацию золоторудных активов.
«Интеррос» и французская банковская группа Сосьете Женераль (Societe Generale — SG) договариваются о партнерстве в развитии банковского бизнеса. В июне SG приобретает у «Интерроса» 10% акций «Росбанка» за $317 млн долларов, в сентябре — ещё 10% за такую же сумму, получив опцион на покупку 30% пакета акций банка за $1,7 млрд.
20,61% акция концерна «Силовые машины» продана Siemens. Общая сумма сделок в 2005 и 2006 годах составляет $194 млн. «РАО ЕЭС России» и Siemens консолидируют по 25%+1 акция «Силовых машин». 30,4% акций остается у «Интерроса».
Раздел бизнеса
Бизнес развивается, развиваются и различные подходы к его ведению. Кто-то предпочитает более консервативный и осторожный подход, кто-то увлекается инновациями. Кто-то предпочитает делегировать полномочия, кому-то важнее участвовать в оперативном управлении активами. Партнеры с различными позициями больше не могут эффективно сосуществовать. Между тем надвигается мировой кризис.
6,7
составит площадь хвостохранилища «Лебяжье» после реконструкции
$337
вложила компания в строительство золото-извлекающей фабрики ЗИФ-3
$360
сумма покупки музыкальных телеканалов MTV Россия и VH1 Россия
3
по количеству кинотеатров и залов в России («Невафильм Research»)
$300
проектный объем инвестиций на начало года
включение акций компании в расчет индекса РТС
Росбанк (до 2011)
€1,2
заплатил SocGEn за дополнительные 30% акций Росбанка
10,7
составила собранная за 2007 год страховая премия
17,7
составила выручка компании в 2007 году
$50
составила стоимость продажи 100% акций компании
~$50
— стоимость лизингового контракта с фирмой «Энергоавиа МТ»
Владельцы «Интерроса» Владимир Потанин и Михаил Прохоров объявляют о разделе бизнеса. Их общее состояние насчитывает порядка $30 млрд. «Интеррос» остается в собственности Владимира Потанина, а Михаил Прохоров создает свою управляющую компанию. Это первый, случай в новейшей российской истории, когда паритетные партнеры делят столь масштабный бизнес. В июле в Гватемале Сочи выигрывает право на проведение Зимних Олимпийских игр в 2014 году. Горнолыжный курорт «Роза Хутор» становится ключевым олимпийским объектом горного кластера, где планируют разыграть 30 комплектов наград. «Интеррос» объявляет о готовности вложить 1,5 млрд долларов в спортивные и культурные объекты Сочи и Красной Поляны. «Интеррос» продает 100% акций компании «НОВОГОР-Прикамье» холдингу «Комплексные энергетические системы». «Интеррос» реализует оставшиеся 30,4% акций концерна «Силовые машины» компании Алексея Мордашова «Северсталь» за $470 млн.
25%
продал Михаил Прохоров Олегу Дерипаске
>300
России охватывает вещание радиостанций ВКПМ
6
стали зрителями новых многозальных кинотеатров «Синема Парк»
92
потратила компания на приобретение лицензий на месторождения
1150 м над уровнем моря
находится самая высокогорная в мире аллея спортивных звезд
акционерного капитала «Viceroy Homes Limited» в собственности у ОПИН
Росбанк (до 2011)
лучший инвестбанк Центральной и Восточной Европы по версии The Banker
217
входят в федеральную сеть СК
Владимир Потанин и Михаил Прохоров достигают еще одного соглашения по разделу активов, которые аккумулированы в совместной компании «КМ Инвест». В результате группе Михаила Прохорова отходит 27,5% акций “Открытые инвестиции«и СК «Согласие». В собственности «Интерроса» остаются около 30% акций «ГМК «Норильский никель», около 30% акций «Полюс Золото», более 30% «Открытые инвестиции», около 40% Росбанка, 100% «Профмедиа» и другие активы.
Михаил Прохоров продает свой пакет акций «Норильского Никеля» ОК «Русал» Олега Дерипаски. «Норникель» перестает быть компанией одного акционера. Между «Интерросом» и «Русалом» возникают противоречия относительно управления ГМК.
Начинается мировой экономический кризис и в «Норникель» приходит новый менеджмент, перед которым стоит задача противостоять кризису и управлять компанией, где два крупных акционера имеют различные взгляды на развитие бизнеса.
Французская группа Societe Generale в феврале по опциону докупает акции Росбанка и доводит свою долю до 50% + 1 акция. К маю ее доля возрастает до 64,68%.
Несмотря на мировой финансовый кризис, к концу 2008 года «Интеррос» успешно реструктурирует долговые обязательства и сохраняет практически все свои активы.
Финансы и банковское дело
Происходит либерализация цен, начинаются «шоковые реформы» Егора Гайдара. Для качественного осуществления внешнеэкономической деятельности России необходимы частные финансовые институты, отвечающие мировым стандартам и обладающие материальными и профессиональными возможностями для участия в крупных проектах государственного масштаба.
№2
частной компании в России на выполнение банковских операций
3
стали соучредителями МФК
Владимир Потанин совместно с Международным банком экономического сотрудничества, Банком внешней торговли РСФСР и Сбербанком учреждает «Международную финансовую компанию». Его партнером в бизнесе становится Михаил Прохоров. МФК получает лицензию на банковские операции в рублях и валюте. Компания становится первой в России финансовой корпорацией, отвечающей мировым стандартам и обладающей реальными материальными и профессиональными возможностями для участия в крупных проектах государственного масштаба. МФК выступает соучредителем ММВБ.
$10
совокупный оборот акционеров и клиентов
30
наряду с МФК стали акционерами «Онэксим-банка»
ФЗ
открыл пути к коммерческому страхованию
№1
в инспекции НПФ при Министерстве труда
Развитие финансового сектора экономики ставит закономерный вопрос о создании универсального коммерческого банка. Эксклюзивная МФК уже не справляется с массовым cпросом на предоставление качественных финансовых услуг.
Эти функции берет на себя «Объединенный экспортно-импортный банк» (Онэксим-банк), который зарегистрирован ЦБ РФ 20 апреля. Количество акционеров и клиентов насчитывает более 30 крупнейших внешнеторговых объединений с совокупным оборотом свыше $10 млрд в год. Президентом банка становится Владимир Потанин, председателем правления — Михаил Прохоров. Частный банк, работающий с крупнейшими предприятиями, составляет конкуренцию государственным и активно содействует демонополизации сферы банковских услуг. «Первый негосударственный банк с государственным менталитетом» — такую характеристику дает «Онэксим-банку» Владимир Потанин.
Расширяя свое присутствие на рынке финансовых услуг, «Интеррос» основывает одну из первых страховых компаний — СК «Интеррос-Согласие», а также негосударственный пенсионный фонд «Интеррос-Достоинство», который получает в стране лицензию № 1.
МФК получает регистрацию как акционерный коммерческий банк
138
уставный капитал на конец года
первые клиенты: предприятия и работники «Интерроса»
2
энергетика и горнодобыча — первые отрасли и клиенты
1
уставный капитал НПФ «Интеррос-Достоинство»
МФК перерегистрируется в акционерный коммерческий банк (АКБ).
«Онэксим-банк» получает в собственность и управление пакеты акций российских промышленных предприятий, в том числе после «черного вторника» (краха рынка межбанковских кредитов) — активы компании «Микродин», включая доли в заводе ЗИЛ и «Пермских моторах».
28 октября «Онэксим-банк» и МФК в соответствии с указом президента Ельцина создают финансово-промышленную группу (ФПГ) «Интеррос». Ее основные задачи — приобретение и эффективное управление промышленными активами.
Осуществляется выход на рынок Санкт-Петербурга: открыт БалтОНЭКСИМбанк, куплены акции ЛОМО. «Интеррос» впервые выступает в роли профессионального инвестора.
Часто задаваемые вопросы о работе в компании НАО Северная звезда
75% сотрудников рекомендуют компанию НАО Северная звезда для трудоустройства, на основании 12 оценок.
Сотрудники компании НАО Северная звезда оценивают оплату труда на 3.8 из 5, на основании 12 оценок.
Сотрудники компании НАО Северная звезда оценивают работу руководства на 4.2 из 5, на основании 12 оценок.
Сотрудники компании НАО Северная звезда оценивают возможности карьерного роста на 3.6 из 5, на основании 12 оценок.
НАО «Северная звезда» – динамично развивающаяся компания, которая работает на фармацевтическом рынке России более 25 лет. За это время нам удалось построить современное производство готовых лекарственных средств и оснастить его в соответствии с мировыми стандартами GMP. Коллектив фармацевтической компании НАО «Северная звезда» с гордостью может заявить, что мы работаем во имя возвращения здоровья людям в 21 веке!
Консалтинг в сфере внешней торговли
Заканчивается советская эпоха. Экономика трещит по швам. Разрываются внешнеэкономические связи, нарушаются экспортно-импортные потоки. Система уже не может соответствовать реалиям. Возникает потребность в новых профессионалах, способных выстраивать правила игры на обломках старого мира.
$10
уставный капитал компании
Владимир Потанин создает внешнеэкономическую ассоциацию (ВЭА) «Интеррос» после ухода с государственной службы из Министерства внешнеэкономических связей СССР. Уставный капитал компании составляет $10 тыс. Сфера деятельности — предоставление услуг по финансовому консалтингу и сопровождению внешних экономических операций. Отмена государственной монополии на внешнюю торговлю делает услуги ВЭА «Интеррос» остро востребованными на зарождающемся рынке.
Владимир Потанин формирует команду
Идет активное формирование команды ВЭА «Интеррос». В бизнес приходят финансисты Михаил Прохоров и Александр Хлопонин. На протяжении долгих лет «интерросовская» команда будет считаться одной из самых профессиональных на рынке. Со временем ряд ее участников сделает собственную карьеру за пределами «Интерроса», но для каждого из них именно 1991 год становится отправной точкой в новой жизни.
Реструктуризация бизнеса
Российская экономика переживает тяжелые времена. Низкие цены на нефть, кадровая чехарда в правительстве, дефолт. Эта ситуация подталкивает крупных бизнесменов к реструктуризации активов, зачастую весьма разнообразных. Появляется необходимость отстраивать эффективные, грамотно структурированные компании, работающие по мировым стандартам корпоративного управления.
5-я
среди банков Центральной и Восточной Европы
60,4
рост чистой прибыли РАО «Норильский никель»
7,67
объем реализации продукции по итогам работы в I квартале года
9
план – 100 новых скважин; факт – 133 новые скважины
26%
приобрел «Интеррос», став крупнейшим акционером
Росбанк (до 2011)
ЦБ РФ выдал Росбанку генеральную лицензию №2272
объединены редакции «Русского телеграфа» и «Известий»
3
рейтинг «Крупнейшие компании по страхованию имущества»
интегрирована в структуру Росбанка
акций теперь принадлежит компании «Интеррос»
фонд ориентирован на работу внутри группы «Интеррос»
$6,3
поставка горно-шахтного оборудования для АК «АЛРОСА»
Владимир Потанин проводит реструктуризацию бизнеса. Все промышленные активы концентрируются в холдинговой компании (ХК) «Интеррос». Финансовый блок остается в ведении группы Онэксим-МФК. Задача ХК: выстроить все активы группы в соответствии с мировыми стандартами. В функции холдинга входят управление активами, реструктуризация предприятий, антикризисное управление, выработка стратегии инвестиционной деятельности, финансовый контроль и подготовка кадров.
Начинается процесс оформления идеи «Интерроса» как инвестиционной компании.
19 августа происходит финансовый кризис. Процесс реструктуризации замораживается. Для преодоления последствий кризиса «Онэксим-банк» объединяется с только что созданным Росбанком.
Процесс реструктуризации РАО «Норильский никель» входит в активную фазу.
$3
программа развития РАО «Норильский никель» до 2010 года
$150
дополнительная эмиссия акций по решению совета директоров НЛМК
в первой десятке
по темпам роста по данным рейтинга крупнейших компаний России «Эксперт-200»
$1,51
— капитализация (крупнейшая компания Восточной Европы)
1
в десятке крупнейших компаний, работающих на рынке печатных СМИ России
Росбанк (до 2011)
12
по сумме чистых активов
$70
прибыли за год по состоянию на конец 1999 года
начало процесса слияния с Росбанком
$32,1
77 единиц техники для ОАО «НГМК им.А.П.Завенягина»
с НГМК реализует проект пенсионной системы «нового поколения»
15
открыто за год компанией
Владимир Потанин создает Благотворительный фонд для реализации социально значимых долгосрочных проектов в области отечественного образования и культуры. Миссия фонда — содействовать развитию стратегической благотворительности и становлению активных, творческих профессионалов. Фонд Владимира Потанина осуществляет поддержку образования (стипендиальные и грантовые программы) и культуры (Государственный Эрмитаж, конкурс «Меняющийся музей в меняющемся мире» и «Первая публикация»).
«Интеррос» успешно справляется с последствиями кризиса, проводя реструктуризацию активов и долговых обязательств. Так, преобразование Северо-Западного пароходства в холдинг позволяет оптимизировать денежные потоки и сделать систему оказания услуг более эффективной. Компания из убыточной становится прибыльной. По состоянию на конец 1999 года СЗП получает $70 млн прибыли.
$5,2
общий объем продаж металлов РАО «Норильский никель» за год
34%
выкупают «Норильский никель» и «Интеррос» у TWG
в 7,5
рост выручки за 9 месяцев года
Росбанк (до 2011)
премия «Евромаркет 2000»
за успешную реструктуризацию «Онэксим-банка»
8
в рейтинге «100 крупнейших страховщиков РФ»
в массовых изданиях холдинга развернута рекламная кампания рекламы
акционеры ТНК и «СИДАНКО» садятся за стол переговоров
$10
поставка оборудования РАО «Норильский никель»
70,2
совокупные активы фонда
«Интеррос» объединяет СЗП и завод «Северная верфь»
$1,5
реструктуризация обязательств «Онэксим-банка»
«Интеррос» окончательно утверждает свою стратегию развития как инвестиционного фонда, создателя «голубых фишек». Компания начинает применять в своей деятельности передовую практику корпоративного управления.
«Норильский никель» продолжает структурные преобразования. Решено сделать ГМК центром капитализации компании путем обмена акций РАО.
«Интеррос» совместно с другими российскими инвесторами приобретает крупный пакет акций ОАО «Электросила», а также по 100% ОАО ЗТЛ и ОАО ЛМЗ. В ноябре создается управляющая компания «Силовые машины». Под этим брендом происходит финансовое оздоровление приобретенных предприятий.
Другой промышленный актив «Интерроса» — «Пермские моторы» показывает взрывной рост экономических показателей. Выручка на предприятиях комплекса за 9 месяцев 2000 года вырастает в 7,5 раз.
100
ОАО «КГМК» приобретает РАО «Норильский никель»
всего российского металлопроката производят ММК, НЛМК и «Северсталь»
начались поставки газотурбинных установок «Газпрому»
Росбанк (до 2011)
20,7
объем эмиссии карт Росбанка
10
88,7
«Новости On-line» — новый проект «Профмедиа»
10
построено по заказу пароходства
$33
составила сумма закупки оборудования для РАО «Норильский никель»
59,8
составляют пенсионные резервы фонда
44%
за $1 млрд выкупают у «Интерроса» акционеры ТНК
«Интеррос» выходит из проекта «СИДАНКО», завершив спор с ТНК. Акционеры ТНК выкупают 44% акций «СИДАНКО» за сумму около $1 млрд.
«Профмедиа» становится владельцем газеты «Советский спорт». Компания планирует инвестировать в газету более 1,5 млн долларов.
приобретает компанию «Полюс» — ведущего российскиого производителя золота
11
в рейтинге репутации компаний Петербурга и Ленинградской области
Росбанк (до 2011)
7,9
$40
будет вложено за 3 года в многозальные кинотеатры «Синема Парк»
4,7
администрации Московской области застраховала СК Согласие
21
в рейтинге журнала «Эксперт»: «100 лизинговых компаний РФ»
64
пенсионный резерв НПФ
5,13
руды добыто на месторождениях компании
год основания ОАО «Открытые инвестиции»
год основания компании «Синема Парк»
34%
НЛМК за $180 млн продают «Интеррос» и «Норильский никель»
$50
«Интеррос» продает акции предприятий комплекса ФГУП «Госинкор»
«Интеррос» продает свою долю менеджменту компании
Успешно завершается реструктуризация «Норильского никеля». Центр капитализации перемещен во вновь созданное ОАО ГМК «Норильский никель». В марте президент Владимир Путин посещает «Норникель». Компания получает высокую оценку проведенной реформы. Один из авторов преобразований, бывший гендиректор РАО «Норильский никель» и губернатор Таймыра Александр Хлопонин побеждает на выборах губернатора Красноярского края.
«Норильский никель» приобретает золотодобывающую компанию «Полюс». Возникает идея о выделении золотодобывающих активов из состава ГМК.
«Интеррос» консолидирует строительные активы и учреждает компанию «Открытые инвестиции» (ОПИН). В перспективе решено сделать ОПИН первым публичным девелопером на российском рынке.
Основана компания «Синема Парк», в планах которой — стать крупнейшей сетью кинотеатров в России и Восточной Европе, создавая «с нуля» мультиплексы в крупнейших городах РФ.
«Интеррос» проводит ряд сделок по продаже непрофильных активов или активов, в которых компания не может влиять на оперативное управление.
Так, группа «Интеррос» продает долю в НЛМК консорциуму, действующему в интересах Владимира Лисина, за $180 млн. Доля в «Новых программах и концепциях» (НПК), управляющих СЗП, приобретена менеджментом НПК. Акции предприятий Пермского моторостроительного комплекса отходят «Госинкору» за сумму, превышающую $50 млн.
Выход из кризиса. Выработка новых моделей ведения бизнеса
Мировой кризис сильно ударяет по бизнесу. При этом он способствует оздоровлению не только самой экономики, но и делового менталитета. В предпринимательской среде возникает установка на более эффективное управление рисками, совершенствование внутреннего аудита, транспарентность. Это означает выработку принципиально новых моделей ведения бизнеса.
$2,7
составила чистая прибыль ГМК в этом кризисном году
2341
протяженность гондольного подъемника «Олимпия»
Росбанк (до 2011)
700
~$2,6
общая стоимость активов ОПИН
рентабельность бизнеса ПрофМедиа в 2009 году
2
по количеству залов заняла компания среди киносетей
$1,3
стоила доля компании, проданная «Интерросом» Сулейману Керимову
В качестве одного из финальных крупных шагов по разделу бизнеса с Михаилом Прохоровым, Владимир Потанин продает свою долю в «Полюс Золото» бизнесмену Сулейману Керимову. Это происходит после того, как инвестиция в «Полюс Золото» становится для «Интерроса» портфельной, и холдинг не имеет возможности влиять на развитие бизнеса компании. Полученные средства идут на погашение задолженности «Интерроса», возникшей после финансового кризиса.
«Интеррос» становится соучредителем и единственным спонсором Российского международного олимпийского университета (РМОУ) — образовательного учреждения по подготовке спортивных менеджеров. Партнеры в этом проекте: Минспорттуризма РФ, Олимпийский комитет России и Оргкомитет «Сочи-2014».
На «Розе Хутор» начинаются активная фаза строительства нижней станции «Роза Долина» и сооружение трасс.
1 место в номинации
«Промышленность» завоевал годовой отчет ГМК на форуме «Сочи-2010»
40
туристов приняла «Роза Хутор» в свой первый сезон
«Интеррос» консолидирует активы в области девелопмента
~ 30
земельный банк ОПИН
объединяются Rambler Media и компания «Афиша»
14
получат в ближайшие годы залы IMAX
Росбанк (до 2011)
акционеры решают консолидировать российские активы Societe Generale
2
планируется инвестировать в грузовой комплекс «Шереметьево»
«Интеррос» отмечает свое 20-летие в Театре «Современник».
В июне в Сочи при участии премьер-министра РФ Владимира Путина и президента МОК Жака Рогге проходит торжественная церемония закладки первого камня в фундамент РМОУ.
В сентябре девелоперские активы «Интерроса» (в том числе приобретенные у ОПИН), объединяются в группу «ПрофЭстейт». Основным направлением деятельности группы является возведение олимпийских объектов — ГЛК «Роза Хутор» и РМОУ. Кроме того, «ПрофЭстейт» владеет значительным земельным банком, строит бизнес-центры и загородную недвижимость.
В ноябре все акции ОПИН, принадлежащие структурам Владимира Потанина, переходят Михаилу Прохорову.
В декабре «Интеррос» совместно с Росавиацией и ФТС России приступает к созданию сети современных транспортно-логистических центров (хабов) в крупнейших аэропортах страны. Партнер «Интерроса» в проекте — группа компаний «Кратос».
169
длина танкера «Енисей», сошедшего с верфей Висмара (Германия) для ГМК
140 дней в году
длится горнолыжный сезон на «Розе Хутор»
140
общий объем строительства Олимпийского университета
146
всех стилей и направлений на Online Radio 101.ru
18
посещают кинотеатры сети за год
55
в год — мощность грузового терминала «Емельяново»
Росбанк (до 2011)
~7%
Росбанка остается у «Интерроса» после всех сделок с Societe Generale
В феврале на ГЛК «Роза Хутор» проходят первые тестовые соревнования в рамках подготовки к Олимпиаде-2014 — этапы Кубка Европы и Кубка России по горным лыжам.
«Интеррос» и администрация Тверской области договариваются развивать инновационные проекты по переработке торфа и мониторингу лесного хозяйства региона с целью профилактики лесных пожаров. На Всероссийском торфяном форуме «Интеррос» и Благотворительный фонд В. Потанина объявляют о старте грантового конкурса для научных коллективов, которые осуществляют инновационные разработки в области добычи и переработки торфа, а также профилактики торфяных пожаров. В декабре проходит церемония награждения победителей.
В июне «Синема Парк» приобретает сеть Kinostar De Luxe. В декабре «Интеррос» выделяет «Синема Парк» из «ПрофМедиа» в отдельный бизнес.
«Росбанк» приобретает у SG банки «Русфинанс» и DeltaCredit, которые становятся 100%-ми дочерними банками «Росбанка». «Росбанк» объединяется с BSGV и становится крупнейшим международным финансовым институтом в России. К этому времени доля SG в «Росбанке» достигает 82,4%. Интеррос остается собственником около 7% .
300
никеля добыла компания в этом году
6
зрителей и 1500 спортсменов участвовали в тестовых соревнованиях на ГЛК
7
на этапах Кубка России и Кубка Европы по сноуборду и фристайлу.
— рост рентабельности холдинга в этом году
19
формата 4DX по всей России построит компания к 2017 году
1,35
инвестиции в грузовые комплексы «Емельяново» и «Шереметьево»
В феврале «Интеррос» создает управляющую компанию «Интерпорт». Ее задачи: консолидация и управление активами в транспортно-логистической сфере, а также строительство новой грузовой инфраструктуры аэропортов. Опорные точки проекта — грузовые терминалы «Шереметьево» (Москва) и «Емельяново» (Красноярск).
На ГЛК «Роза Хутор» проходят очередные тестовые соревнования, в том числе — впервые в России — этап Кубка мира по горнолыжному спорту.
«Интеррос» объединяет телеканалы «Профмедиа» — ТВЗ, 2×2 и MTV Россия — в телехолдинг «ПрофМедиа ТВ».
В начале декабря «Интеррос», Millhouse и «Русал» принципиально договариваются о прекращении акционерного конфликта в ГМК «Норильский никель». Стороны подписывают соглашение, которое нацелено на объединение усилий сторон в интересах всех акционеров ГМК, совершенствование системы корпоративного управления и рост капитализации «Норникеля». Владимир Потанин назначается генеральным директором ГМК.
Промышленная империя
Завершается ваучерная приватизация, к руководству промышленных предприятий приходят «красные директора», неспособные эффективно действовать в рыночной экономике. Налицо — дефицит качественных собственников. В это время в стране — бюджетный кризис, лихорадка финансовой системы. У государства нет ни сил, ни средств, ни умений развивать отечественную промышленность.
№1
в России по мнению журнала Euromoney (Великобритания)
1-я
с логотипом АКБ «МФК» на российском рынке
участие в разработке нормативов и стандартов автострахования
51%
получает в управление группа «МФК-Онэксим»
лицензия Инспекции НПФ в области
доп. пенсионного обеспечения
$1
минимальная сумма лизинговой сделки
51%
получает в управление группа «МФК-Онэксим»
~15%
получает в управление группа «МФК-Онэксим»
~26
получает в управление банк МФК
Президент Ельцин подписывает указ о проведении залоговых аукционов, инициаторами которых стала группа банкиров при участии Владимира Потанина. В ходе аукционов компании группы «Интеррос» получают в управление пакеты акций: РАО «Норильский никель», нефтяной компании «Сиданко», Новолипецкого металлургического комбината и Северо-Западного пароходства.
В России появляется большой массив частной собственности.
674
среди 1000 крупнейших банков мира (The Banker)
3
среди надежных банков РФ по работе с иностранными инвестициями
>$4
задолженность компании к моменту прихода менеджеров «Интерроса»
«Интеррос» начинает формировать группу союзников среди акционеров
> 2,8
нефти составляют запасы компании
расширяется внешняя клиентская сеть
50
вес проходческого комбайна для компании «АЛРОСА»
пенсионное дело продолжает расширяться
29%
получает «Интеррос» от «Микродина» в счет погашения долга
~$30
составляют ежегодные убытки компании
Указом Президента РФ с поста гендиректора РАО «Норильский никель» уволен Анатолий Филатов. Должность гендиректора РАО занимает президент банка МФК Александр Хлопонин. Под его руководством начинается подготовка к реструктуризации «Норильского никеля», обремененного многомиллиардными внешними долгами и многомесячной задолженностью по зарплате.
Владимир Потанин становится первым вице-премьером правительства РФ, курирующим экономический блок. Он отвечает за решение проблемы неплатежей и переговоры с международными кредитными организациями, создание прозрачного реестра уполномоченных банков, а также запускает программу упорядочивания алкогольной отрасли.
$1
стоимость ценных бумаг на хранении
в депозитарии банка
$400
общий капитал группы «МФК-Ренессанс» после объединения
$300
перевел «Интеррос»
в РАО на освоение
Пеляткинского месторождения
50%
владеет группа «Реформа», дружественная «Онэксим-МФК»
7
нефтегазодобычи объединяет
компания
в новый холдинг входят «Известия» и «Комсомольская правда»
«Интеррос» начал выстраивать стратегию развития производства
увеличение за год сбора премии по добровольному страхованию
64
активы НПФ «Интеррос — Достоинство»
4
стоимость проекта поставки оборудования для «АЛРОСА»
~$50
— просроченная задолженность, «Интеррос» доводит пакет до 50%
В марте Владимир Потанин покидает правительство и сосредотачивается на бизнесе.
Компания группы «Интеррос» приобретает в ходе коммерческого конкурса с инвестиционными условиями государственный пакет акций РАО «Норильский никель». Победитель платит государству за 38% акций РАО более 270 млн. долларов США (превышение стартовой цены на 80%).
Консорциум Mustcom Ltd (Онэксим-банк, «Ренессанс Капитал», ИБ Deutsche Morgan Grenfell, Morgan Stanley Asset Management и фонд Джорджа Сороса Quantum) побеждает на аукционе по продаже 25%+1 пакета акций «Связьинвеста» за рекордную сумму в $1,875 млрд. Правительство РФ, ранее обещавшее передать компании лицензии на мобильную связь, пересматривает свои планы и отказывается продолжать приватизацию концерна. Впоследствии группа «Интеррос» в лице Онэксим-банка покидает Mustcom.
«Интеррос» создает холдинг «ПрофМедиа» для консолидации медиа-активов. «ПрофМедиа» приобретает контрольный пакет в изданиях «Комсомольская правда» и «Известия», а также блокирующий пакет журнала «Эксперт».
Владелец «Интерроса» впервые упоминается в журнале «Форбс»: «Владимир Потанин входит в пятерку самых богатых людей России. Его состояние оценивается в 700 миллионов долларов».